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干部上讲台丨市人大常委会“四个机关”建设大讲堂专题经验交流展示之三

机关活动       2026-09-02       
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深化“三项转变”

提质国资调研 赋能精准监督

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市人大常委会预算工作委员会 秦红平

在市人大常委会领导的精心指导下,今年以来,市人大财经委、常委会预算工委紧扣国有资产监督履职要求,坚持问题导向,坚持实事求是、务实高效的工作原则,转变工作理念、创新调研方式、完善工作机制,切实提升国有资产管理调研质效,全面夯实人大预算国资监督工作基础。

一、转变工作导向,由“重绩避短”向“绩问策并重”转变,夯实调研信息根基

针以往调研材料普遍存在重工作成效、轻问题分析的倾向,问题查摆浮于表面,难以真实反映国有资产运行管理实情,不利于精准开展人大监督。

为彻底扭转这一局面,市人大财经委、常委会预算工委严格规范材料报送标准,建立成绩、问题、建议“三分制”报送机制,明确所有上报初审材料必须写实成效、写透问题、写细对策,要求三者各占三分之一。坚决杜绝报喜不报忧、避重就轻、遮掩回避等现象,督促相关单位直面管理短板、正视风险隐患、坦诚汇报工作实情。通过制度化倒逼材料提质,有效拓宽人大代表知情知政渠道,强化刚性监督约束,推动被监督单位化压力为动力,靶向补齐国资管理薄弱环节,持续提升国有资产规范化、精细化管理水平。

二、转变调研模式,由“被动安排”向“靶向点单”转变,提升实地调研实效

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以往调研多由被调研单位统筹安排点位、路线和观摩内容,调研视角较为局限,观摩点位多为亮点样板,难以触及深层次、普遍性、结构性问题,调研存在“走马观花、以偏概全”的短板。国资调研坚持前置谋划、精准发力,在充分研读各单位上报材料、梳理工作疑点难点的基础上,做到“三自”自主确定调研重点、自选调研点位、自定调研方式,明确调研内容、工作流程和配合要求,全面实现由被动安排向“主动点单”根本性转变。通过实地核验、靶向问诊,精准查实我市存量资产盘活力度不足、国有资产造血功能偏弱、自然资源集约利用水平不高等突出问题,掌握了国资运行真实底数,为精准监督、精准建言、精准施策提供了坚实依据。

三、转变思维定式,由“惯性履职”向“创新提质”转变,构建长效监督机制

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以往调研多沿用固有模式、参照往年套路开展,工作视野不宽、创新力度不足,监督质效难以实现新提升。今年以来,市人大财经委、常委会预算工委彻底打破路径依赖,坚持对标先进、开门履职。主动向上级人大请示汇报、学习取经,借鉴周边地市国资监督成熟经验,紧密结合鄂州市国资管理现状和监督实际,科学确立调研思路、目标和重点。通过集体研讨、分层研判、逐级审核、领导审定的闭环流程,反复优化完善调研实施方案,确保调研工作思路清晰、目标精准、重点突出。调研实施过程中,创新采取试点先行、分批推进、分层覆盖的工作模式,做到实地走访与座谈交流相结合、分层抽查与全面摸排相结合、专项调研与综合研判相结合,全方位、立体化摸清全市国有资产管理现状、短板弱项和风险隐患,高质量完成本届国有资产全覆盖监督任务,为规范国资运营、防范国资风险、盘活存量资源、提升资产效益提供了有力的人大监督保障。

下一步,我们将继续探索和创新,坚持绩问策并重,推动调研更聚焦、更精准;巩固深化实地调研模式,推动调研摸实情、摸底数;健全闭环机制,推动调研成果可落地、可见效。通过不断提升人大国资监督的精准性与实效性,为实现国有资产保值增值、推动地方经济社会高质量发展贡献坚实的人大力量。



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